فك الحزم هو ممارسة تجارية تتمثل في فصل المنتجات أو الخدمات أو الأقسام المؤسسية التي كانت تُباع أو تُدار سابقاً كحزمة واحدة موحدة. ومن خلال تقسيم هذه المجموعات إلى مكونات فردية، يمكن للشركات أن تقدم للعملاء خيارات أكثر تحديداً أو إعادة هيكلة عملياتها الداخلية لتحسين الأداء والكفاءة بشكل عام.
في سياق الشركات، يتضمن فك الحزم قيام شركة كبيرة بفصل أو بيع أو اقتطاع شركات تابعة أو خطوط أعمال محددة مع الاحتفاظ بعملياتها الأساسية. أما في أسواق المنتجات، فيعني ذلك تقديم عناصر بشكل منفصل كانت تُباع سابقاً كحزمة واحدة. وتسمح هذه الاستراتيجية للشركات بتلبية احتياجات المستهلكين المتنوعة من خلال السماح لهم بشراء الخدمات المحددة التي يرغبون فيها فقط، وهو ما قد يؤدي غالباً إلى زيادة الإيرادات وتحسين التوافق مع السوق.
من الأمثلة الشائعة على فك حزم المنتجات صناعة الهواتف المحمولة، حيث تُباع الأجهزة وخطط الخدمة الآن بشكل متكرر كعناصر منفصلة بدلاً من حزمة واحدة. وفي قطاع الطاقة، يشير فك الحزم إلى فصل توليد الطاقة وتوريدها عن تشغيل شبكات النقل. وهذا يمنع شركة واحدة من السيطرة على كل من البنية التحتية والإمدادات، مما يساعد على ضمان المنافسة العادلة ويمنع عرقلة وصول مقدمي الخدمات الآخرين إلى السوق.