خطة الحوافز طويلة الأجل (LTIP) هي استراتيجية تعويض مؤسسية مصممة لمكافأة الموظفين على تحقيق معالم أداء محددة تساهم في النمو والقيمة طويلة الأجل للشركة. تستهدف هذه الخطط في المقام الأول المديرين التنفيذيين والموظفين الرئيسيين لضمان توافق أهدافهم المهنية مع المصالح الأوسع للشركة ومساهميها.
تعمل هذه الخطط من خلال توزيع المكافآت على مدى فترة تمتد لعدة سنوات، تتراوح عادةً بين ثلاث إلى خمس سنوات. ومن خلال ربط التعويضات بالنتائج طويلة الأجل بدلاً من النتائج الفورية، تهدف الشركات إلى الاحتفاظ بأفضل الكفاءات في الأسواق التنافسية. وغالباً ما تتخذ هذه المكافآت شكل أسهم أداء، أو أسهم مطابقة، أو خيارات أسهم خاصة لا تُمنح إلا بعد استيفاء المستلم لشروط أو مقاييس أداء محددة مسبقاً.
على سبيل المثال، قد تطبق شركة ما خطة حوافز طويلة الأجل تمنح بموجبها أسهمًا تنفيذية فقط إذا حققت الشركة عائداً نسبياً محدداً مقارنة بنظرائها في القطاع على مدى دورة مدتها أربع سنوات. يشجع هذا الهيكل الموظف على التركيز على تحسينات الأعمال المستدامة التي تعزز قيمة المساهمين، حيث يرتبط مكسبه المالي الشخصي بشكل مباشر بنجاح الشركة على مدى الفترة المحددة.